Qual a sua ideia? Onde você está e aonde quer chegar?

Um negócio começa muito antes da abertura efetiva de uma empresa, é uma ideia que surge, que amadurece, que alimenta sonhos, que exige muitos planos, que é implementada, e que um dia se torna adulta, passando a ser rentável e podendo então se realisar através do retorno de todo o investimento feito por seus criadores.

Particularmente existem dois momentos que são fundamentais na vida de uma empresa: O primeiro, assim como num casamento, é o momento do “SIM”, quando se parte da ideia para a prática; o segundo momento é quando o crescimento da empresa a torna maior que seu criador e aparece a necessidade da estruturação e/ou profissionalização.

A criticidade destes momentos decorre justamente do fato de serem eles os grandes causadores da quebra de empresas. A decisão pela criação de uma empresa sem ter todos os riscos sob controle é muito mais que uma aventura, é uma decisão com reflexos para o resto da vida, pois em não dando certo pode consumir todo o patrimônio do empreendedor, mas principalmente pode comprometer seu bem mais importante que é seu nome. Uma parte considerável de todas as empresas abertas no Brasil fecha em menos de um ano. A principal razão não é não ter sido uma boa ideia, mas sim o fato de não terem sido consideradas todas as variáveis inerentes a este negócio.

Da mesma forma, o momento da estruturação é crítico. A empresa cresce rápido, consumindo cada vez mais tempo do fundador. Normalmente ele faz grande parte dos trabalhos, principalmente aqueles operacionais relacionados a venda, entrega, cobrança, pagamentos, pessoal, entre outros. Com isto passa a ser uma pessoa extremamente ocupada, e sem tempo para se focar estrategicamente em seu negócio, em outras palavras pode-se dizer que vira empregado de si mesmo, e o negócio começa a estagnar e, muitas vezes, a definhar e até desaparecer. É neste momento que aparece a necessidade de estruturar, que para muitos parece ser algo complexo e caro, mas na verdade não precisa ser. Estruturar nada mais é que: definir os processos necessários ao negócio; garantir que estes sejam executados. Com isto o empresário passa a gerenciar os processos, sem perder o controle e pode se voltar para seu papel principal que é o de estrategista de seu negócio.

A Valcanaia Consultores tem foco nos seguintes serviços:

Estruturação de um novo negócio
Grande parte das empresas que não sobrevivem não fez corretamente o processo de estruturação do negócio. Não basta um certo capital, uma boa ideia e muita vontade, é preciso analisar cuidadosamente o todo que envolve esta nova empreitada, para poder decidir sob o menor risco possível. A Valcanaia Consultores ajuda na montagem do plano de negócios, e no levantamento e entendimento de todas as variáveis envolvidas para que sua empresa possa começar corretamente e tenha vida longa.

Estruturação de empresas
Quais são os processos necessários ao negócio desta empresa, e como garantir que todos sejam executados é a principal função de um processo de estruturação de uma organização. A importância desta estrutura reside no fato de ser ela a base para o crescimento da empresa. Ela garante ao empresário as ferramentas de controle e gestão de seu negócio permitindo principalmente que tenha tempo para gastar com as estratégias necessárias à manutenção e ao crescimento de sua empresa.

Alinhamento estratégico
As empresas fazem investimentos com objetivo ter o retorno desde no menor prazo possível. Infelizmente isto não é tão simples assim. Com o crescimento da empresa, novas áreas são criadas, novos produtos são lançados, novos equipamentos são comprados, além do grande dinamismo do mercado. Tudo isto faz com que seja difícil para uma empresa saber qual seria sua capacidade máxima de resultados. Este serviço da Valcanaia Consultores consiste numa análise da empresa buscando entender todo o seu potencial e capacidades, e em comparando com os resultados atuais montar estratégias de otimização de resultados.

Palestras empresariais
A Valcanaia Consultores, através de seu sócio diretor Célio Luiz Valcanaia, promove palestras empresariais para as mais diversas necessidades das organizações.